 |
Hai bảo vệ làm thay cả Cty
Cty chè Thái Nguyên là một DN hạch toán phụ thuộc TCty Chè VN. Sau nhiều năm làm ăn thua lỗ, tháng 7.2006, Bộ NNPNT quyết định cổ phần hóa (CPH) Cty chè Thái Nguyên với vốn điều lệ 1,035 tỉ đồng, chia thành 103.500 cổ phần mệnh giá 10.000đ, trong đó Nhà nước giữ 17.700 cổ phần, chiếm 17,2% vốn điều lệ. Sau khi CPH, Chủ tịch HĐQT kiêm Giám đốc Cty là ông Nguyễn Đắc Hòa (người trước khi CPH là giám đốc), ông Nguyễn Văn Hiến làm kế toán trưởng.
Trước khi CPH, công nhân (CN) được ban lãnh đạo Cty vẽ ra một viễn cảnh tốt đẹp là sau 3 năm CPH, Cty sẽ được tổ chức sản xuất với quy mô hợp lý, nâng cao giá trị gia tăng bằng kinh doanh sản xuất chè thành phẩm, tạo ra lợi nhuận ngày càng cao, giải quyết việc làm, tăng thu nhập cho người lao động (NLĐ)..., vì vậy nhiều người đã vay mượn để mua thêm cổ phần phổ thông với hy vọng sẽ gắn bó lâu dài với DN.
Nhưng, sự thực là, do cung cách quản lý trì trệ của ban lãnh đạo nên Cty CP chè Thái Nguyên không phát triển được. Trao đổi với PV, ông Nguyễn Nhân Việt - Bí thư Chi bộ Cty CP chè Thái Nguyên - bức xúc cho biết, số lao động trước khi CPH là 130, nay giảm xuống chỉ còn 49 người vì việc làm không có. Cuối năm 2007, ông Nguyễn Đắc Hòa xin nghỉ hưu nhưng vẫn giữ chức Chủ tịch HĐQT và bổ nhiệm ông Nguyễn Văn Hiến lên làm giám đốc, tình hình vẫn không có gì sáng sủa hơn.
Có mặt tại Nhà máy chè Tức Tranh ở huyện Phú Lương, chúng tôi mới thấu hiểu hết sự sa sút của Cty chè Thái Nguyên sau khi CPH. Để tạo điều kiện sản xuất cho Cty CP chè Thái Nguyên, TCty Chè VN đã cho Cty mượn toàn bộ nhà xưởng và dây chuyền sản xuất, đồng thời mỗi năm còn trả cho Cty hơn 80 triệu đồng công bảo vệ nhà xưởng. Thế nhưng, hầu như Cty không làm ăn được gì trong hai năm 2007 - 2008, toàn bộ máy móc dây chuyền vẫn nằm đắp chiếu.
Từ đó đến nay, hai nhân viên bảo vệ của nhà kho là anh Nguyễn Quốc Hưng và Hầu Đức Cảnh là hai lao động duy nhất của toàn Cty và chính nhờ công việc trông nhà kho của các anh mà mỗi năm, Cty có được 80 triệu đồng do TCty Chè VN trả.
Anh Trần Hiếu - người mới được bầu lên làm Chủ tịch HĐQT Cty thay cho ông Hòa - cười chua chát: Bây giờ, chính hai bảo vệ lại đem về nguồn thu lớn nhất và ổn định nhất cho toàn Cty chúng tôi. Số tiền này, phần lớn chúng tôi dành để trả lương cho các CN còn lại của Cty. Kết quả sản xuất kinh doanh của Cty trong những năm vừa qua cũng hết sức bết bát. Năm 2006, lợi nhuận trước thuế là... 158.329 đồng; năm 2007, lợi nhuận trước thuế là 20,418 triệu đồng. Đến năm 2008, Cty lỗ 49,2 triệu đồng.
Người lao động về đâu?
Hiện trong kho vẫn còn hơn 19 tấn chè đen bán thành phẩm trị giá khoảng 340 triệu đồng - số hàng này được sản xuất từ giữa năm 2008. Thời điểm đó giá chè đen là 17.800đ/kg đã khó bán, tuy nhiên ban lãnh đạo cũ của Cty vẫn quyết định sản xuất tổng cộng gần 30 tấn, lại trộn chung với nguyên liệu chất lượng kém nên không tiêu thụ hết được.
Tháng 9.2008, trước tình hình làm ăn yếu kém của Cty nhưng ban lãnh đạo vẫn dửng dưng như không, không có những giải pháp tháo gỡ, Chi bộ Cty CP chè Thái Nguyên đã quyết định lập tổ kiểm tra và kết quả đã phát hiện sau gần 2 năm CPH, Cty đã bị thâm hụt 223,6 triệu đồng.
Cuối tháng 5.2009, khi ông Nguyễn Đắc Hòa thôi chức Chủ tịch HĐQT, anh Hiếu được Hội đồng quản trị Cty tín nhiệm, bầu lên thay ông Hòa, nhưng ông Hòa vẫn không bàn giao cho con dấu.
Ông Hiến - GĐ Cty - cũng không muốn tạo điều kiện để anh Hiếu thực hiện công việc của mình, vực dậy tình hình sản xuất của Cty. Chính việc làm bất thường này của ông Hòa khiến các cổ đông không khỏi nghi ngờ về những khuất tất về tài chính trong quá trình ông Hòa, ông Hiến điều hành Cty.
Được biết, trước tình trạng trì trệ kéo dài ở Cty CP chè Thái Nguyên, TCty Chè đã có phương án thanh lý nốt cổ phần của TCty tại đây nếu có người mua. Phương án này có thể giúp cho TCty Chè VN thoát khỏi một DN làm ăn trì trệ, thua lỗ. Thế nhưng, còn hàng chục NLĐ đã mua cổ phần ở Cty CP chè Thái Nguyên, đã gắn bó với Cty từ bao lâu nay, giờ đây họ vẫn chưa biết sẽ phải sống như thế nào, bấu víu vào đâu?
Hải Phong |